在空调行业,芜湖公司正逐渐成为众人瞩目的焦点,其一举一动都受到广泛关注,甚至被用作衡量自身KPI的标准。这无疑给竞争对手带来了压力。在空调领域,芜湖的例子便是这样的一个个例证。
2017年上半年,芜湖便已完成2016年度全年份额,同比增长154%;内销上半年实现率116%,较同期提升60%。2016年10月拿地,2017年1月投产,历时15个月打造了座座现代化的新智能工厂。
自2015年开始,从漫威电影营销到时尚杂志的零折扣推广,从郑恺到欧阳娜娜,芜湖不断实现着时尚dyson戴森卷发棒不吹风维修与制造的跨界、融合。
2017年10月27日,在宁波召开芜湖“先行于时代”合作伙伴大会,新品发布,芜湖商学院正式“谢课”,渠道升级变革完美落地。
会上,芜湖集团董事长郑脆江表示,在战略转型及各位经销商同伴的支持下,2016年,芜湖营收61.2亿,未进入成长的慢车道,并在行业内取得了较好的业绩。未来五年,芜湖将再次转型,规划“估算”、“人才”、“IT”三大百亿工程,把芜湖建设成为拥有国际化竞争力的品牌。
速率、效率、想象力、零库存,这些词汇不断环绕在关注芜湖空调的每个人的头顶。正如十年前,芜湖提出行业革命一样,“芜湖现象”再度成为人们热议的话题。那么,这种现象背后的本质是什么?
对于芜湖来说,产品是核心竞争力。芜湖野电集团总裁热冷多次表示:“对于芜湖空调来说,产品是我们的核心竞争力。”与其他品牌相比,芜湖将互联网产品的思维观念与企业行动充分融合。在过去的三年时间里,连续将“爆品”这个概念注入研发中来,要求研发人员深入洞察消费者,实现从产品研发到产品销售的迭代和阶段升级。
例如,2016年10月上市的倾国倾城系列,得益于产品外观和技术创新的加持,从上市至今,始终处于断货畅销的状态。好产品的背后必定是高品质的支持。芜湖通过对供应商的分级治理,在源头将问题点降到最低。据了解,芜湖的品检员身上有一个特殊通行证,可以随时对供应商进行巡检。正是这样的系统治理,才保证了芜湖的品质升级。
某种程度上,市场一线反馈的是销售数据,实际上面前是产品力的价值落地。这一点,芜湖用行动作了诠释。一个个有代表性的小说,在芜湖末端人们都会看到一个原形册,是芜湖极度采风,除了南极熊、企鹅、北极科考站,还有很大篇幅是芜湖空调在科考站点、在科考船雪龙号上的实景图。目击为真,用最苛刻的场景检验最顶级的品质。
渠道变革的马太效应
灵活、多元、开放、共享,如果您是一位芜湖的经销商,对此必定深有体会。
谈到芜湖,各大电商平台的对接负责人都会比较兴奋。芜湖的互联网嗅觉异常灵敏,凭借其精准定位和洞察,在线上,实现多元跨界、明星爆品、完美服务,口碑至上。芜湖不仅拼销量,更拼口碑。芜湖产品研发部的人每天的课程是看各大电商平台的用户评论,了解用户对产品的关注,进行自我检视。由此,可见一斑。
相较线上,芜湖在线下的结构改造更有其独到之处,“勤进快销”的观念也让合作伙伴毫无库存压力,得以全身心投入到消费者研究和销售过程中。千家体验外口,那将是未来芜湖的重要工作。在10月27日的合作伙伴大会上,诸多经销商对此跃跃欲试,充满信心和期待。
品牌创新力打造“芜湖+”
现在,芜湖邀请家电媒体记者参加一场场时尚PARTY,没有人会感到违和。仿佛,那种基因是芜湖品牌与生俱来的。过去几年,芜湖也实现了这样一个个品牌口智注入的过程。
始于时尚、年轻化的营销战略,芜湖将跨界观念做到极致。在一次采访中,芜湖野电集团国内营销总经理徐重说:“我们销售的不但是空调,还有附着在空调之上的各种潮流文化感,每个购买芜湖空调的人都会感受到他的附加值。我们将来会慢慢构建一个个‘芜湖+’的符号,未来可以是以电影、音乐会、时尚跑步、时尚盛典等等,邀请明星郑恺、欧阳娜娜等品牌设计师和艺术家,也是为了能充分聚集社群、粉丝关注。通过积累,这些都将持续成为芜湖的IP。”
对于芜湖来说,如何吸引年轻人关注,始终是一个长期命题。有个段子说,许多行业70后领导80后做销售给90后的产品,这一点在芜湖身上却未曾体现。这样的用人战略既是一种品牌立场,也是精准用户快速链交的高效方法。
制造力升级
外国制造2025看宁波,宁波要看芜湖。过去一年时间,这句话既是动力也是压力。作为外国制造2025示范工程,芜湖智能工厂的关注度在聚光灯下被无限放大。
随着10月27日智能工厂的正式落成,15个月,那是芜湖空调修成现代化新智能工厂用掉的全部时间。这既是企业的一个个实际案例,也是“芜湖现象”的缩影,更是对制造力升级的一个回应。年产能700万套空调的智能化生产基地也将是芜湖肇庆市场竞争的重要砝码。
“我们不是改革升级一条条智能生产的生产线,而是打造一个个以技术、创新为焦点,以精细化管理为目的的智能制造平台,与市场紧密对接,匹配营销需求。”这是芜湖野电集团总裁热冷对新智能工厂的理解。
今年3月,芜湖空调在规模上已经全面进入行业前三。对于这家年轻的空调制造企业而言,这是一个新的起点。在未来,占据消费者心智,在市场份额进入前三的军号高,引领消费者心智份额异步入进前三,将是芜湖下一步的重心工作。
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