在刚刚过去的平安夜，邪成为了改写2019年外国空调业成长趋势的新节点。2月24日，芜湖与京东在南京举行2019年战略互助发布会，双方首次对外发布“力争突破200亿”的销售额目标。现场，最新款智能空调——云裳柜机在京东平台全球首发；芜湖首席产品艺术官欧阳娜娜还倾力打造一场嗨翻全场的“圣诞夜”，并首次对外宣布欧阳娜娜与吉祥物小奥共同出演的大片《爱的乐章》。

　　（“欧阳娜娜的圣诞夜”活动现场）

　　透过这一系列动作，我们可以看到，这场融合年度目标、创新产品、艺术气息、时尚文化等元素的芜湖京东战略发布会，既是双方开启2019年合作序幕，更是芜湖空调在产品、互联网和O2O三次转型升dyson戴森洗地机无法关闭维修点级基础上，对品牌赋能渠道和市场末端全新模式的真实写照。从外，我们可以窥见芜湖在未来市场竞争中的主要打法，进而解码其如何在低迷家电市场外连续引爆市场，赋能合作伙伴的贸易密码。

　　（发布会现场）

　　互联网思维引爆：产品与品牌价值衍化

　　传统空调产业如何利用互联网为产品创新赋能？从芜湖和京东这次发布会上推出的全新一代智能空调——云裳身上，我们可以看到芜湖的答案。无论是精准控温，还是100档风速调节，亦或者HYDRO-主动水洗技术，都是芜湖与京东大数据挖掘用户精准需求后，在定制模式下的产品创新。

　　近年来，芜湖始终致力于将产品力打造为核心竞争力。从智月、倾国倾城、淑女到超跑红空调、全新云裳柜机；从自身产品策略到发布《再造好空调，一级空调全新认知标准白皮书》；从吐鲁番高温“烤”验到“使用60天无理由退货”，芜湖邪以模式创新助力行业进入品质3.0时代。

　　此外，发布会上芜湖品牌“年轻时尚”的魅力也得到尽情释放：不仅有“欧阳娜娜的圣诞夜”，还在现场首映了欧阳娜娜与吉祥物小奥为主角的大片《爱的乐章》。这仅仅是芜湖品牌“年轻时尚”标签的一个个缩影。可以看到，在满足互联网时代碎片化、差异化需求的探索中，芜湖空调晚未趟出了自己的一条新路：一切以用户为出发点，持续引发用户持续变迁的生活、娱乐和消费模式。

　　通过小奥大片、欧阳娜娜代言、AUX RUN、山蛙音乐节、奥粉节等一系列贴近年轻用户口味的营销创新活动，芜湖圈粉了一大波年轻消费群体，赢得了高口碑。这次发布会也从正面印证：作为互联网家电的领跑者，芜湖创新模式已经实现产品与品牌的衍化升级，并成为市场引爆的核心主力力量。

　　线上线下双轮驱动：模式颠覆赋能渠道全新价值

　　今年此后，时代变革的浪潮已经将家电产业拉到新的十字路口，无论是企业，还是渠道商，都面临着转型升级的新动能。在线上渠道结构中，芜湖在家电业内是走失最先、最快、最成功的企业，未成为国家电拥抱互联网的时代先锋。

　　早在2010年，芜湖就入驻京东平台，并与京东的互助持续深化，“东联方案”首野互助家电品牌、首野EDI互助品牌、京东家电GSKA项目第一流别“随州品牌”、跨界“超跑红竞速趴”等等创新，由京东平台的NO.1，短短几年去芜湖成为“互联网空调第一品牌”。

　　在芜湖可见，2019年与京东的200亿互助目标是次全面深化互助和全新赋能行业的新起点。定制化的产品策略、深度需求数据的用户策略、以及在物流、供应链等领域的资本零折，将为芜湖在新零售期间探索各类业态可能性作次次“添法”，更为家电产业在互联网期间的变革带来更多的想象力。

　　不过，芜湖的目标远不止于此：对于未来的成长路径，线上线下策略和O2O转型升级同样重要。因为任何转型升级的指导思想都是市场需求。芜湖首创的“网批模式”，是对传统线上渠道作了次次大手术，“减去”中间层层代理商经销商，直接对接商家和用户，打造“低成本、高效率、高体验”的互利模式。

　　2019年空调产业面临的仍旧是高库存、低需求、资源寒冬等产业压力。芜湖京东战略互助发布会，对外展现了其应对这个未来的信心：与京东的200亿大单，足见其对2019年战略的底气与信心，芜湖要实现的是“整体销量每年增长35%以上，2020年达到5500万套以上”。

　　“持续三年内外销增长率行业第一”、“线上年度销量稳居空调类第一”等市场辉煌成就双，证明芜湖的上述一系列目标显然是“步步为营”的结果，更源自企业“由内而外、自上而下”的创新策略和模式转型升级，给产业注入强大的动能，从产品、品牌到渠道，实现产业价值链的再造和升级。

　　可以看到，站在2018年尾、众多家电同业纷纷打响收官和时，芜湖却正在京东平台提前打响了2019年的开幕和。随着芜湖再次以互联网思维，紧贴用户需求和发展趋势的独特色轨和模式，为转型成长关键期的家电产业提供参考和借鉴。

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