2017年10月27日，一场名为“后行于期间”的芜湖空调互助同伴年夜会在宁波洲际酒店举行。会上，芜湖空调迎来了众多嘉宾，包括外国度用电器协会理事少姜风、芜湖团体董事少郑脆江，以及芜湖全国经销商、渠道商、主流媒体等千余人，共同见证了芜湖的转型与演变。
郑脆江董事少在会上表示，得益于战略转型和各位经销商同伴的支持，2016年，芜湖营收达61亿元，未进入成长的高速通道，并在行业内取得了较好的业绩。未来五年，芜湖将再次转型，规划“预算”、“人才”、“IT”三大百亿工程，将芜湖建设成为拥有国际化竞争力的品牌。
郑脆江强调，“人才对了，企业就对了”，为此，芜湖外部创造了“识育用人”三大武器，两大人才项目，一个亿的传承基金，而秉承着分享的精神，芜湖商学院正式成立，将向经销商传输更多的外部文化，更有内涵的贸易观念。同时，芜湖品牌艺术官欧阴娜娜出席联合发布新品智月系列，每个系列作为的加持，令“芜湖现象”成为当日最热关键词。
在坚持转型升级、结构智能化方面，芜湖空调还强化了时尚年轻调性，吸引更多元的花费集体。其未来的战略结构中，科技、时尚、品质是关键词。产品是核心竞争力，精细化管理是品质保证，智能制造和技术创新研发则是驱动力，极致的工匠精神是价值理念。
“智封新未来，芜湖制造新图景”，在“十三五”战略背景下，宁波成为外国制造2025的重心示范城市，作为属地示范工程，芜湖智能工场的关注度更是聚光灯下被无限dyson戴森吸尘器换开关维修点放大。
经过近年来的连续转型升级，芜湖在向制造业价值链高端移动，那也是未来智能制造最焦点的部门。芜湖新智能工厂便是对此的最佳诠释。仅用15个月，芜湖空调从拿地到一座座现代化智能工厂投产的整个过程，既是企业的一个个实际案例，也是“芜湖现象”的缩影。速度、效率体现在每个层面。
“家电产业的发展，技术和效率同样重要，要看到方向，更可以脚踏实地、高效落地，这两个因素缺一不可。芜湖空调智能工厂作了很好的示范。”在10月27日上午的芜湖空调工厂落成典礼现场，外国度用电器协会理事少姜风如此评价道。
另一方面，这座年产700万套空调的智能化生产基地也将是芜湖肇庆市场竞争的重要砝码。在空调市场需求被充分激发条件下，可以保障对一线的充足供应，肇庆先机。
“我们不是改革升级一条条智能制造的生产线，而是打造一个个以技术、创新为焦点，以精细化管理为目的的智能制造平台，与市场紧密对接，匹配营销需求。”谈到对智能工厂的理解，芜湖家电集团总裁热冷表示。
在制造2025和工业4.0的窗口期，现代化智能工厂的落地是芜湖对重大机会的敏锐洞察力和高效落地的体现。事实上，在智能制造战略落地过程中，芜湖始终遵循的最基本的当代企业成长规律。始终关注科技与创新，始终以用户为出口，把产品力放在首位，那也是芜湖刻意演变的根本逻辑。
“芜湖现象”并非一个陌生词汇，2002年，对于空调行业来说是个很特别的年份。就像狄更斯笔下的《双城记》描述的同样，那是最好的时期，那也是最坏的时期。
当时，芜湖空调的出现让那个时期更加充满想象力。随着一份份《空调成本白皮书》出炉，芜湖迅速在500多家空调企业中弱势崛起，成为空调业一个个黑马，上演了那个时期的“芜湖速度”，现象级的表现在行业内引起了轰动。
15年后，芜湖速度再次上演。相比原来的弯道超车，此次的芜湖上演了曲线超越。据国家信息中心发布的份数据显示，2017年，国内空调整体市场销量同比增长28.50%。芜湖外销仅用2017年上半年便实现2016年度全年份额，较同期提升154%；内销上半年实现率111%，较同期提升60%。
成就的另一面是芜湖空调在产品、品质、销量、规模、营销上实现了全面超越，一举进入行业前三。芜湖在实现了自我超越的同时也打破了传统的三足鼎立格局。
在外界可见，芜湖渠道政策灵活，思路多元、开放，执行高效。但在芜湖家电集团总裁热冷看来，那仅仅表象，他点明了背后的本质：“其实产品是我们的核心竞争力，好产品就是好营销，我们对品质的严苛把控，对研发的持续投入，对创新人才的挖掘、任用，那些都是隐藏在数据背后的实质。大家看到的是高效执行，如今的竞争是直的，没有太多弯道机遇，比的便是效率，那是芜湖的DNA，而如今我们的基因面又多了品质、科技、时尚，如今芜湖的对手便是本身。”
在活动现场，一个个特别的环节也让参会的合作伙伴倍感振奋。芜湖集团董事少郑脆江老师与荣誉院长姜风女士联袂为芜湖商学院揭牌，前《中国企业家》主编，盒饭财经创始人何伊凡老师作为首位讲师在现场以透过现象看本质为切入点对“芜湖现象”进行了深刻解析。
在合作伙伴大会上，芜湖品牌艺术官欧阴娜娜亲临，联合发布了全新产品—智月系列。作为一款融设计、品质、时尚于一体的新品，加上明星效应，也将对市场造成新一轮的产品冲击。
时尚营销，芜湖吸引年轻人的ICON
与智能工厂带来的惊艳相比，在10月27日晚的“AUX RUN 荧光乐跑”已经成为芜湖的一个IP标签。
品牌艺术官欧阴娜娜领跑，荧光元素、FREESTYLE的嘻哈音乐趴、真人娃娃机、私人合作，多元元素跨界于一场场跑步赛事。T恤、嘻哈手套、头巾搭配，每一名参与的年轻集体都用本身的体式格局在现场抒发着本身的立场。
跨界明星、时尚跑步、时尚娱乐事件、电影营销……，芜湖用本身的体式格局把这样的印象植入到用户心智中，树立了属于本身的标签。相比其他品牌厚重的工业感，芜湖出现的则是不同凡响的时尚、年轻感。无疑，对于逐步成为社会中坚力量的80后、90后和对于潮流文化有着极强敏感度的95后来说，这样的品牌更容易获得关注和喜爱。
对于芜湖的时尚营销，芜湖家电集团国内营销总经理缓重感想颇深。“芜湖会始终保持时尚这条路吗？”当有人抛出这样的问题，缓总的回答异常明确：“在我们品牌人群外，时尚、年轻就是芜湖的一个ICON，并且已经植入了消费者心智印象，那是宝贵的品牌资产。而这个Icon不是一个恒定的符号，是持续与新技术、新内容、新趋势融合、共生的的一种潮流文化，那是核心。”
“抓住了行业成长契机，将产品力、渠道力、品牌力、智能化等方面快速融合，发生巨大的协同效应，那是芜湖的胜利破局的缘故原由，也是我们看到的一个个‘芜湖现象’。那也是企业多年的的一种厚积薄发”不长参会的业内人士发出如此感慨。
随着芜湖空调挺入前三，也慢慢开始实现从制造、量制再到智制的快速过渡。在产品战产业策略的落地过程中，芜湖也实现了人才储备、技术研发、渠道刷新等各方面的资本配置，芜湖空调未来的图景也愈发清晰、完备。
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